たった今起こった事を話すぜ

年明けの頃、某社宛にサイトのフォームから見積り依頼をした
担当者から返信が来たので図面を送信して見積りを頼んだ

しかしいついまで経っても返信がない

結局月末になって、担当者のアドレスから「今回の見積りは辞退させて頂きます」との連絡
この時点で既に「？」な対応とは思ったが「了解、次の機会があったらよろしくお願いします」とだけ返信
これで終わりと思ってた

2月に入ってすぐに知らない番号から電話、その会社からだった
聞けばその担当者の上司だそうで、もし良ければ今からでもあの見積りをださせて頂けないか、という
既にその品物は別業者に発注済みと告げたが、今後のため比較検討用にどうでしょう？というからお願いする事に

しかしそこから何も音沙汰がない

2週間くらい経って、そういえば連絡ねぇな、と思って以前の担当者にメールで問い合わせた
即日で返信があって、「遅れて済みません、明日には回答できます」との事

しかし何も音沙汰がない

ここまでくると逆にどうなるか興味が出て、わざとまた2週間ほど放置してみたがやはり連絡なし
ここで再度その担当者宛にメールで問い合わせると、また即効返信で「申し訳ありません、本日中に回答します」

予想通り、音沙汰はなかった

数日してからまたメールで問い合わせたら今度は返信すらなく放置
さすがに何が起こってるのか知りたくて、以前かかってきた会社の電番にかけてみた

女忄生が出て、現在社員は出払っているという
その女忄生に件の担当者名を告げ、これまでの経緯を説明したら絶句している様子
その担当者はもうすぐ戻ってくるので折り返させます、というので
いや、もうその担当者とは話したくないから別の人でお願いします、と言って電話を切った

しかし、しばらくしてかかってきた電話はその担当から、この時点でかなりげんなり
仕方なく応答するも、見事に要領を得ず「済みませんでした、本日見積り出します」と繰り返すばかり
「1ヶ月以上出せなかった見積りが何故急にだせるようになったんですか？」
「材料価格がようやく判明したので」
「1ヶ月以上出なかった数字が偶然こちらが連絡した日にようやく出たんですか？」
「いえ、催促しました」
「催促すればすぐ出る数字を1ヶ月以上放置したんですか？」
「…」

もう沢山なので、他の人と話させてくれと頼む
「わかりました、一度切って折り返します」
「今日中にですか？」
「はい」

もうおわかりの通り、その日は勿論、翌日になっても連絡は一切なし

翌週、再度会社に電話すると女忄生が出て、今日は社長がいるというので代わってもらう
2月頭にリベンジさせて下さいと電話かけてきた「上司」はこの社長だったと判明、やっぱり状況を何も把握していなかった

「大変ご迷惑をおかけしました、担当の者は明日でクビにします」

え！？いや、あの…、こっちは別にそこまでして貰いたいわけでは…
「いえ、実は彼は精神的な病を抱えていてかわいそうなので雇っていたんです」
「しかしやはり他にも同様のトラブルが多く、先日も彼のせいで大口の取引先から取引停止をくらったばかりなので」
「別のものに担当させますのでよろしくお願いします」　←ｲﾏｺｺ

2ヶ月以上、◯◯さんとやりとりしていた事、そしてその人を雇い続けてた会社にこの上ない衝撃を受けてる

>>59
よくも発注済みで必要なくなったことにそこまで時間と労力掛けられるな
物凄い粘着質
うっざー

どこまでやらかすか見てみたかったんだろ
仕事の方は別の業者に発注済みだから問題ないわけだし
思い出したようにチマチマ連絡よこすのは○○さんの方だし

>>58-59
面白いｗお疲れ様です
守れない約束を重ねるのはなんの病気のせいなのかな
病名が気になるけどこいつはさすがに聞けないよな
個人的には、担当が変わって普通の対応になるだろうから次回から発注してあげてほしいなーと

すみません、粘着質です
プチ衝撃な続編がたった今発生したのでご報告を

先程、件の担当者から電話があったｗ

え！？なんで？と思っていると
「遅れまして済みませんでした、見積りができましたので送信してよろしいですか？」
「あの…、この案件はもうほかの方に担当して頂く事になったのでは？…」
とか言うも、同じ事を繰り返すだけ
すでに怖い領域に入ってきてるし、見積り送ってもらうだけなら別に構わないかと
「まぁ、送って頂けるのならどうぞ…」

で、ついさっきメールでpdfが来たんだけど…、大丈夫かこれ？
単価の金額がありえない
別業者に発注した単価より0が1つ多いんですが…

>守れない約束を重ねるのはなんの病気のせいなのかな
何なんでしょうね？

印象としては、判断力とか思考力自体が低下してるのかな？とか
目の前に問題が発生したら、とりあえず目の前からそれが消えてくれるその場で思いついた対応をする
その対応をしたらその後どうなるか？何をしなきゃいけなくなるか？とか一切考慮しない
そういう場当たり対応を繰り返してるだけなのかも、とか思ったり

つか、もしかしてここ、会社全体がアレ？という疑惑が育ってきてる　←ｲﾏｺｺ

>>68
こええっす。
社長、しっかり抑えてくれ…。

>>68
よくある統合失調症じゃないかなあ。
通常、人間がなにか作業をするときは「この仕事をこなすには、まずこうする」「そしてこれをする」「その次はこれ」という
ばらばらの手順を「統合」してひとまとまりの「仕事」としてやってるんだよね
統合失調はその名のとおりその「統合」ができなくなってしまう病気なわけで
＞判断力とか思考力自体が低下してるのかな？とか
＞その対応をしたらその後どうなるか？何をしなきゃいけなくなるか？とか一切考慮しない
これがまさにあてはまると思う

>>68
最近仕事で間接的に付き合いがある人がそんな感じだわ
年度が変わって落ち着いたら心療内科に連れて行こうかって話になってる
そして三年くらい休んどいてほしいなーと。他の人に迷惑かけすぎて手に負えない…
でも病院通ったらちゃんと治るようになるのかなぁと、それが心配なのよね

>>73
職場の人は同じような症状で発達障害だったぜ
その人は精神系か脳系かわからんけど、治るといいな

統合失調症という時の「統合」は、手順とかの手続きじゃなくて、人格の統合というもっと根源的なレベルの話ですよ。